共工新闻社11月25日电（迩宣）四季度是工程建设“黄金攻坚期”，也是全年目标的“收官决胜期”。当前，中交一航局二公司各项目正处于机声隆隆的繁忙阶段，既要抢抓施工有利时机提速推进，更需严守安全质量底线。全力冲刺四季度，凝聚全员共识，形成攻坚合力。

在中交一航局二公司三亚海棠湾项目，团队锚定年底大区封顶节点目标，倒排四季度施工计划，按工序优先级合理划分作业段，推行流水化作业模式，缩短工序衔接时间。针对群塔作业、模板支撑体系、起重吊装等关键环节和重点部位，在落实安全管控及周边环境防护措施、不干扰周边正常秩序的前提下，实行24小时轮班施工，配齐照明、应急保障设施。严格执行绿色施工标准，采用节能施工设备、喷淋降尘系统，规范建筑垃圾分类回收流程。建立每日进度跟进、每周问题复盘机制，明确各班组责任清单，快速处置施工堵点，保障项目闭环推进。

在安陆体育中心项目，团队“挂图作战”、科学调度，将总工期进一步细化为多个分项，每日安排20分钟碰头布控，统筹6支班组交叉施工，实现机电、装饰、室外管网等工序无缝衔接，全力保障项目如期履约。

在中交一航局二公司舟山鑫泰西白莲绿色海工制造与运维基地30万吨级船坞项目，团队针对船坞项目特点，在确保安全与不干扰船厂周边生产的前提下，安排桩基关键工序24小时施工；上部廊道顶层施工采用可移动式模板台车工艺，代替传统脚手架支撑工艺，有效提高模板支拆效率，加快施工进度。

黄黄高速改扩建项目围绕用地征迁和三电迁改，实行清单化管控，针对126项重点问题制定攻坚方案，高效破解难点。聚焦路基拼宽地质复杂、技术要求高，项目团队加强沟通，成立QC小组，开展技术攻关，优化施工工艺。目前，路基拼宽、桥涵施工、梁场预制等正有序推进。